Firemní kurzy

>

Vedení a řízení lidí

Zvyšování ziskovosti servisu

Prezenční forma

Náš projektový přístup k firemnímu školení:

- Strukturovaný rozhovor s klientem;
- Elektronické dotazníky;
- Společné návštěvy u zákazníka (Joint Visits);
- Testovací nákupy;
- Analytický workshop;

- Vytváření programů na míru (Impact trénink, kombinace prodej/produkt);
- Vytváření prodejních pomůcek (námitkové dtb, dtb otázek);
- Rozvíjení strategií a nástrojů řízení (VAK model řízení);
- Rozvíjení a optimalizace procesů (prodejních,..);
- Vytváření specifických případových studií;

- Příprava na program;
- Vedení programu;
- Aktivity po programu;

- Follow-up implementace;
- Implementační setkání s manažery, účastníky;
- Implementační koučování;

Rozsah tréninku:

2 dny; 9-17 h,
Trenér: Roman Matyáš, MATY Training Centrum

‍

Cíle programu:

‍

- Naučit se základům finančního řízení servisu
- Porozumět struktuře finanční analýzy servisu
- Osvojit si základní strategie vedoucí ke zvyšování ziskovosti servisu
- Vytvoření akčního plánu pro zvyšování ziskovosti servisu
- Zvyšování obratu
- Optimalizace marže
- Řízení nákladů a zamezování plýtvání
- Vytvoření akčního plánu pro zvyšování ziskovosti servisu

‍

Obsah Workshopu ➔Obsah Workshopu ➔

Jak vypadá atmosféra workshopu?

Na konci programu, účastníci vždy hodnotí přínos kurzu a práci fasilitátora jako ve škole.
Celkové hodnocení programu:
1.15
Celkový způsob práce trenéra:
1.03
3 příklady testimonials ze strany účastníků na konci programu:
„Tento program mi pomohl naprosto ve všem, co jsme probírali.“

Petr Bayer

vedoucí servisu

Ekonom Příbram

„Školení jako vždy pod vaším vedením na úrovni, věčné 100%.“

Jakub Jánošík

vedoucí servisu a prodeje

Smažík Nord, Ústí n. Labem

„To čo robíte – robíte dobre. Každá téma mala svoje opodstatnenie.“

Janka Varanaiová

vedoucí servisu

Auto Valas, Košice

Reference

Pojďme do toho!

Kontakt ➔

Ostatní

Firemní kurzy