Cílové řízení

Rozsah tréninku: 1 den; 9-17 h,             Trenér:  Roman Matyáš, MATY Training Centrum

Cíle programu:

  • Účastníci si umí stanovovat náročné cíle v souladu s hodnotami celé společnosti a plnit je.
  • Umí analyzovat situaci a přidělovat priority činnostem, které vedou ke splnění cíle.
  • Umí rozlišovat co je skutečně důležité pro plnění náročných cílů a co je pouze naléhavé.
  • Rozhodují se správně, na základě schopnosti nastavit správné priority.

 

Úvod programu

  • Cíle, obsah, způsob práce, výstupy, pravidla
  • Očekávání účastníků a představení trenéra

Úvod do řízení pomocí cílů

  • Proč se tím zabýváme?
  • Jaké jsou důsledky špatného řízení?

Základy sebeřízení pomocí cílů

  • Časový snímek dnes
  • Proč je důležité mít cíle?
  • VAK model
  • SMART pravidla při stanovování cílů
  • Stanovování cílů v souladu s hodnotami společnosti
  • Časový snímek budoucnosti
  • Akční plán

 

Priority a efektivní plánování

  • Proč se tomu věnujeme?
  • Paretův princip
  • Eisenhowerovo okno
  • Cvičení 1 – sestavení plánu úkolů a činností obecně
  • Cvičení 2 – sestavení vlastního plánu úkolů a činností
  • Akční plán

 

Závěr programu

  • Shrnutí a zhodnocení programu
  • Co si odnáším?
  • Individuální akční plány